NO.16
《戰(zhàn)略管理》重新定義戰(zhàn)略與戰(zhàn)略設計內訓課程
1天
體驗培訓 競技體育 管理培訓
所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并能給學員帶來務實落地的工作啟發(fā)和方法指導；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹。
NO.17
《MTP-綜合管理能力提升》內訓課程
1天
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掌握下屬培育與教練的核心原理與方法，掌握向上向下溝通的技巧與方法，保障工作通暢進行，通過科學測評，找到自己的管理短板，在未來工作中有針對性的進行調整與完善。
NO.18
《柔性管理與敏捷反應》內訓課程
1天
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課程是專門針對企業(yè)中高層管理人員了解并掌握敏捷領導力而研發(fā)的實操性課程，本課程一方面系統(tǒng)講解敏捷的內涵與本質，另一方面還將結合大量的案例與實操，將復雜、枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助中高層管理人員提升敏捷領導力。
NO.19
《招聘管理與面試技巧》內訓課程
1天
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企業(yè)的競爭又是人才的競爭，很多企業(yè)在招聘上加大預算、拓寬渠道，花了很大的精力收效卻不大，“三缺一招聘管理模式”總結國內知名標桿企業(yè)的招聘管理，使招聘管理模塊化、標準化、流程化，以系統(tǒng)模式解決企業(yè)人才短缺的問題。
NO.20
《創(chuàng)新思維》內訓課程
1天
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通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務經驗與心得，深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經營風險，企業(yè)該如何應對？如何快速做出調整？如何高質量解決問題？
