
《基于戰略的薪酬系統全息量化管理》內訓課程
1天
管理培訓
獎金不知道怎么發?越后來的員工工資越高?股權怎么分配和激勵?越快馬越加鞭?干得越多錯得越多,扣得就越多?越是績效好的人才越容易流失?人才覺得不公平,付出與回報不成正比?如何用薪酬激勵留住人才?

《員工培育與輔導》人才開發系列內訓課程
1天
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《員工培育與輔導》是專門針對組織及相關管理人員提升員工能力與意愿而研發的實操性課程。本課程不僅系統的講解培育、輔導員工的原則、內容、流程的方式,還結合案例解析、小組討論、現場實操等方式,使學員在課堂上就能熟練掌握員工培育與輔導的工具和技巧,直接將知識轉換為技能。

《基于戰略的人才盤點與組織發展》內訓課程
2天1晚
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《基于戰略的人才盤點與組織發展》課程不但深入講解什么是基于戰略的人力資源管理,還將結合大量的案例及實操,使學員掌握制定人力資源規劃和人才盤點、儲備人才選拔、培養等方面的思路、方法和工具。

《戰略績效管理與績效輔導激勵》內訓課程
2天1晚
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績效管理要實現人才激勵和提升組織效率的目標,就要對績效管理有一個科學的認知,建立健全完善的績效管理系統,提升管理者的績效管理能力,才能使績效管理上接戰略,下接人才經營,真正形成PDCA的管理循環,使績效管理成為管理習慣。

《提升執行力的關鍵行動》 內訓課程
1天
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《提升執行力的關鍵行動》課程從組織、文化、人性、制度、方法等層面對團隊執行力的問題進行深刻剖析,并提供具體的工具與方法,從而更有效的提升執行力,并且通過機制化、平臺化等管理手段,在團隊中形成自主化的執行合力。