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課程背景

在企業面對同質與差異、傳統與創新的競爭格局時，對企業管理者的系統思維、戰略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的管理者必須具備更加全面的基于戰略目標的經營和管理能力。如何幫助管理者提升這一能力呢？《商戰---企業全面運營管理沙盤模擬》課程是專為國內企業的管理者設計，其目的是為企業管理人員提供關于全面經營管理能力方面的模擬訓練,以幫助經理人員開拓戰略眼光，掌握組織協同等核心戰略落地的能力。

本課程通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并采用國內職能制分工的模式，模擬企業各職能部門間的合作、分工，最終達成相關的財務指標。在本課程中，所有的經營指標均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執行細節對于企業經營對結果的影響，并通過財務報表及時了解到企業運營的實際狀況。

沙盤介紹

1、課程形式：沙盤模擬實戰

2、學員組成：每6-8人組成一家模擬公司，不超過6個小組。

3、角色分工：學員分別擔任總經理、技術總監、營銷總監、財務總監、生產總監、人力資源總監等職務。

4、課程教具：本課程使用立體的專業沙盤模具，具有鮮明、直觀的視覺特點，可以大幅提高學員的學習興趣和學習效果，再配合模擬經營、講師分享環節，達到在快樂中學習、在演練中學習、在競爭中學習、在錯誤中學習、在改進中學習的目的，趣味性極強，使學員在積極參與中切身感受到企業運營的精髓。

5、規則簡介：每個模擬公司都會得到相同的預備金，用于技術研發、采購原料、生產加工、終端市場開發、市場競標、營業推廣等，然后開始三個年度的模擬經營。在經營中，各模擬公司同時會遇到來自競爭對手的挑戰，在同等的條件下，各模擬公司會如何經營和管理呢？一切都在于各模擬公司自己的選擇……

課程受益

l提升管理者的大局觀

l提升管理者橫向看問題的能力

l全面提升管理人員的運營水平

l提升對戰略知識的運用能力

l提升管理者的財務認知能力

l提升決策者信息分析與決策能力

培訓對象及課時

l企業管理人員

l2天，每天6小時