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【課程名稱】

《創新領導力》

【課程背景】

環境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。

企業已經進入創新時代，外部和內部的一切都在變化，企業里的管理者必須要不斷不斷轉變管理思想、創新管理模式才能跟上發展形勢，但是我們看到很多企業還在用傳統滯后的“目標——制度——考核”模式來進行管理，導致企業內部出現越來越多的管理問題：員工配合度低下、執行力差、大家工作缺乏動力、企業競爭沒有優勢等等。這些問題的出現，正在嚴重制約著企業發展。

企業該如何更新管理意識和管理思維，又該從何入手創新管理模式呢？《創新領導力》課程將給您提供系統的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領導力，推動企業管理升級。

    《創新領導力》課程是專為企業中高層管理者定制的課程，此課程自開發以來，已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動企業管理的整體表現。

【課程收益】

l 找到傳統管理模式中的缺陷與缺板；

l 找到新形勢下企業管理提升的突破點；

l 導入創新管理模式，推動企業管理升級。

【課程大綱】 

高位*部分：反思篇——傳統領導模式的五大反思

1、 傳統管理的結構性缺陷

2、 組織持續發展的三個基礎

3、 企業核心競爭力與內部管理矛盾

4、 契約關系與管理功能升級

5、 傳統管理的三個障礙

6、 提升組織領導力的突破點在哪里？

7、 創新領導力的新三要素

第二部分：變革篇——創新領導模式

8、 管理升級的高度與角度

9、 開發企業由下向上的管理支撐

10、 人本管理思維導入

11、 構建雙贏的管理結構

12、 激活組織與員工的內動力

13、 開發企業價值管理體系

14、 組織內部文化管理與機制建設

結束：現場問答