久久久久国产精品,久久久精品免费视频,国产精品久久久久电影院,亚洲精品欧一区二区,欧美怡春院一区二区三区,丁香激情综合久久伊人久久,99精品久久久国产网站,欧美在线精品一区二区三区

《高效管理溝通》

課程背景

團(tuán)隊(duì)管理中，溝通無處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)等等都離不開溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度……，這些問題背后的成因到底是什么呢？

這一系列的問題其實(shí)都是“管理無力”所造成的，有沒有一種管理方，可以提升溝通的有效性，并幫助管理者激活團(tuán)隊(duì)和組織，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核；使人與人之間更順暢的溝通，更默契的配合？

《高效管理溝通》課程從組織、文化、人性、制度、工具、技巧等層面對企業(yè)管理過程中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，使組織內(nèi)部溝通更加有效，從而更有效的提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

課程受益

了解人際溝通與管理溝通的本質(zhì)區(qū)別；

找到管理者管理溝通不足的深層次原因；

掌握工作中溝通的基本原則與技巧

掌握提升團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力的溝通方式

掌握激活團(tuán)隊(duì)，塑造良好管理氛圍的方法與工具

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）

課程綱要

高位*單元：溝通技巧提升

溝通的重要性

溝通中普遍存在的誤區(qū)

什么是有效溝通

高效管理溝通的心智模式轉(zhuǎn)變

提升溝通效果的原則

溝通有效性的障礙在哪里

如何規(guī)避有效溝通的障礙

溝通中的四個(gè)關(guān)鍵要素

第二單元：組織層面的管理溝通實(shí)踐

與上級(jí)溝通的方法與技巧

如何高效的進(jìn)行工作請示

如何高效的進(jìn)行工作匯報(bào)

如何準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖

與平級(jí)溝通的方法與技巧

深度會(huì)談的技巧與應(yīng)用

與下級(jí)溝通的方法與技巧

如何進(jìn)行“發(fā)展規(guī)劃面談”

如何科學(xué)的“委派任務(wù)”

如何高效的“反饋意見”

第三單元：指導(dǎo)性溝通的組織實(shí)踐

指導(dǎo)性溝通哲學(xué)的三個(gè)轉(zhuǎn)變

指導(dǎo)性溝通的應(yīng)用基礎(chǔ)

指導(dǎo)性溝通的三個(gè)關(guān)鍵要素

第四單元：高效管理溝通環(huán)境的構(gòu)建

“家文化”帶給我們的思考

構(gòu)建高效管理溝通環(huán)境的兩個(gè)基礎(chǔ)條件

構(gòu)建高效管理溝通環(huán)境的方法和技巧